ソニーの復活は本物か？ＰＳ３次第？

ソニーが発表した０７年９月中間連結決算は、売上高、当期利益とも過去最高を記録し、通期の業績予想も売上高８兆９８００億円、営業利益４５００億円に上方修正し、０８年３月期に連結営業利益率を５％にする目標は、達成可能とみていますね。
内容的には、主力のエレクトニクス事業は、液晶ＴＶは春モデルのフルハイビジョン対応が遅れてが苦戦したが、デジタルカメラ、ＰＣが好調であったことと、ゲーム事業はＰＳ３の製造原価われ販売でも、目標の年間販売１１００万台に対して、２０２万台で、１２５８億の営業赤字を計上したが、旧本社跡地の売却益など一過性の要因も利益を押し上げたそうですね。

週刊エコノミスト(０７年１０月３０日号）では、ソニーについては、「抜け出さない苦境」と位置づけしておりますね。有機ＥＬを年内発売するが、製造上の制約であり、１１インチ卓上サイズであり、収益性より、ブランドイメージの建て直しをめざしていると紹介している。最近のソニーは、液晶パネル生産ではサムソン電子と合弁し、携帯電話事業はエリクソンを合弁し、半導体ＣＥＬＬはＩＢＭ，東芝との共同開発であり、生産設備を東芝に売却が決定されており、ソニー自身のコア技術製品は何かと思えますね。

確かに、ソニーは製造メーカーとしては、従来の創造的な新規性のコア製品については弱体していますが、国内の総合電機メーカーにないエンターティメント、ファイナンス分野に注力しており、毛色が違い、ソニーブランドが維持が生命線ですね。
そういう観点からみれば、ＰＳ３でのプラットフォームでのビジネススキームが確立されれば、ソニーの強さが発揮できるのはないかと推察しています。

よって、国内でみれば、映像配信の潮流の標準サービスのアクトビラに、ソニーのもつコンテンツをＰＳ３をセットボックス化したプラットフォームでビジネスの形成ができれば、ソニーの復活は本物とですね。
外部筐体でのセットボックスは、ソニーは既に、「ネットワークＴＶボックス」というスタンダード製品を商品化しており、より臨場感の３Ｄコンテンツには、強力なＣＥＬＬを搭載したＰＳ３をセットボックスに転用でき、他の電機メーカーにない強みですね。
ＢＳ１１のＣＥＡＴＥＣ２００７でのプレゼンデモの３ＤＴＶはソニーのブラビアに、有沢製作所の偏光フイルターを貼り付けたものということであり、３Ｄの市場動向へのソニーの取組み次第でソニーは復活は本物になれるかどうかと注視しています。

ソニーは、単純な電機メーカーではなく、エンターティメント企業の強い側面をもっており、ファイナンスとシナジー効果が発揮できる企業ですね。